La jefa de DIGERA, doctora Andrea Solís indicó que esto es parte de un proceso de acompañamiento para fortalecer la gestión de las Listas de Espera GES y No GES, además de valorar la implementación de sistemas de información.
En un esfuerzo por abordar las estrategias destinadas a reducir el tiempo de espera en la atención de salud, se llevó a cabo una jornada de trabajo con la participación de directivos de los hospitales y del Servicio de Salud O’Higgins, junto a referentes ministeriales. El encuentro tuvo como objetivo principal la optimización de la gestión de listas de espera, tanto GES como No GES, especialmente en consultas de especialidad médica, odontológica e intervenciones quirúrgicas.
La actividad se inició con la exposición de la Jefa de la División de Gestión de Redes Asistenciales (DIGERA), doctora Andrea Solís, quien subrayó la importancia de esta iniciativa como parte de un plan nacional para mejorar la oportunidad en la atención de salud. Destacó que el Ministerio ha seleccionado 10 servicios de salud para fortalecer la gestión de listas de espera y que el trabajo en conjunto con los distintos establecimientos es clave para lograr resultados efectivos. En este sentido, valoró positivamente los avances logrados en la región de O’Higgins y la implementación de sistemas de información que permiten monitorear y optimizar la atención.
Durante la jornada, la Subdirección de Gestión Asistencial, la Directora de APS y los equipos directivos de los hospitales de cabecera expusieron los avances logrados y las proyecciones futuras en materia de reducción de tiempos de espera. Posteriormente, se realizaron visitas en terreno con el fin de identificar los nudos críticos que enfrenta actualmente la red asistencial y definir estrategias para su resolución.
En la oportunidad, el Director del Servicio de Salud O’Higgins, Jaime Gutiérrez, destacó los avances obtenidos en el uso eficiente de los recursos quirúrgicos. En este sentido, explicó que, a partir de noviembre del año pasado, con la incorporación del Dr. Lenin España, se realizó un análisis en terreno en los cinco hospitales quirúrgicos de la región, lo que permitió identificar áreas de mejora en la programación y uso de los pabellones quirúrgicos. Gracias a estas medidas, el promedio de cirugías por pabellón ha aumentado de 2,9 a 4,1, con la meta de alcanzar 5 cirugías por pabellón, lo que significaría un incremento de aproximadamente 10.000 cirugías anuales.
Asimismo, el director anunció que, a partir de marzo, se implementará una nueva estrategia enfocada en la optimización de las consultas de especialidad. El objetivo es alcanzar 15 consultas diarias por box, mejorando así la capacidad resolutiva del sistema y aplicando herramientas como la telemedicina para focalizar los recursos en los pacientes con mayor prioridad biomédica.
Uno de los ejemplos más destacados en esta jornada fue el trabajo realizado por el Hospital de Rengo, dirigido por Margarita Yercic. La directora resaltó que el éxito alcanzado en la optimización de las cirugías se debe al compromiso del equipo de trabajo y a la coordinación efectiva de todas las áreas involucradas en los procesos quirúrgicos. Gracias a una planificación detallada y reuniones semanales de análisis, el hospital ha logrado incrementar significativamente el número de intervenciones, incluso en meses tradicionalmente críticos como febrero.
Además, se han implementado estrategias para mejorar la eficiencia hospitalaria, como el aumento de la hospitalización domiciliaria y la optimización del recurso cama, permitiendo una mejor rotación de pacientes quirúrgicos. Este enfoque ha permitido al hospital alcanzar niveles históricos de productividad en sus pabellones.
La jornada de trabajo permitió fortalecer la articulación entre los distintos niveles del sistema de salud, promoviendo estrategias concretas para mejorar la gestión de listas de espera y garantizar una atención más oportuna a los pacientes. La combinación de planificación, monitoreo y trabajo en equipo ha mostrado resultados prometedores, reafirmando el compromiso de los actores involucrados en continuar avanzando en esta materia en beneficio de la comunidad.
